近日，轧钢厂把稳定低成本热轧带肋钢筋生产技术作为实现产品优化升级的主要工作来抓，力争全年生产低成本热轧带肋钢筋75万吨以上，为公司钢后调结构盈利一亿元创造物质基础。

　　在生产过程中，轧钢厂各车间“以变应变”服从公司安排;贯彻精细生产管理理念，遵循“以销定产”的指导方针，以经济效益为中心，市场需要什么就生产什么;要科学把握各车间规格品种经济批量，稳定提高地球村对口率，合理安排品种更换时间，确保产品兑现率100%。

　　同时，各生产车间围绕217万吨的生产目标，在生产过程中突出“精”字，贯彻落实“精细管理、精确操作的方针，合理组织、均衡生产，保证生产系统信息畅通。各车间苦练内功、大力推行标准化作业，确保各项经济技术指标稳步提升。此外，实行“二维管理”体系，职能科室深入生产现场，发现制约生产的不利因素，每月少制定一个课题、组织攻关，确保生产运行平稳，为全年生产任务的完成，创造有利条件。